HR-kartläggning

Var ska vi börja – och vad är viktigast?

Som arbetsgivare är det mycket att hålla reda på och inte minst när det gäller HR kan det vara svårt att veta vad som behöver finnas på plats. Vilka lagkrav behöver verksamheten uppfylla? Vilka processer och rutiner bör finnas? Och hur ska man prioritera så att HR verkligen stödjer verksamhetens mål. Culpeos HR-kartläggning ger er en samlad bild av nuläget och tydliggör vad som fungerar bra, vad som saknas och vad som behöver utvecklas. 

Kartläggningen kan omfatta hela HR-området eller anpassas till en eller flera utvalda delar, beroende på verksamhetens behov och var ni befinner er i ert HR-arbete. Vi kan därför hjälpa er att få en helhetsbild av HR eller fokusera på det område där ni just nu behöver mest stöd. 

Vi går igenom både strategiska och operativa HR-områden och identifierar vilka insatser som är viktigast utifrån lagkrav, risker och verksamhetens behov. Efter kartläggningen får ni konkreta rekommendationer och en prioriterad åtgärdslista. Det ger er en trygg och tydlig grund för det fortsatta HR-arbetet. 

När behövs en HR-kartläggning?

I många små och medelstora företag har HR-strukturen inte utvecklats i samma takt som verksamheten. Det kan leda till otydliga processer och ansvar, onödigt manuellt arbete och osäkerhet kring lagkrav och arbetsgivaransvar.  

En HR-kartläggning skapar en gemensam bild av nuläget och gör det enklare att prioritera rätt insatser. 

Vad kartlägger vi?

Ni väljer själva hur omfattande kartläggningen ska vara. Vi kan ge er en bred genomgång av hela HR-området eller fokusera på en eller flera utvalda delar där ni vill få bättre koll och tydligare struktur.  

Kartläggningen kan bland annat omfatta:

• HR-struktur och styrning 
• Anställning och arbetsrätt 
• Lön och ersättning 
• Arbetsmiljö och hälsa 
• Mångfald och inkludering 
• Ledarskap, kultur och utveckling 

Fokus ligger på att förstå hur organisationens HR-arbete kan utvecklas för att bättre stödja verksamhetens mål. 

Så går kartläggningen till:

1. Kartläggning 
Vi genomför intervjuer och går igenom relevanta dokument, rutiner och processer. 

2. GAP-analys 
Vi identifierar vad som finns på plats, vilka delar som saknas och var det finns risker eller förbättringsmöjligheter. 

3. Prioritering 
Identifierade områden bedöms och prioriteras utifrån verksamhetens behov, risknivå och strategiska mål. 

4. Presentation och rekommendationer 
Vi presenterar resultatet och lämnar konkreta rekommendationer för hur organisationens HR-arbete kan utvecklas framåt.  

En tydlig väg framåt

Efter genomförd kartläggning har ni en tydlig bild av nuläget, vilka risker som behöver hanteras och vilka insatser som bör prioriteras. Ni får ett konkret underlag som gör det enklare att utveckla HR-arbetet i takt med verksamheten. 

Kontakta oss gällande HR-kartläggning

Kontakta oss gärna för ett första samtal om er verksamhet och hur en HR-kartläggning kan hjälpa er att prioritera kommande insatser. Ring eller maila så berättar vi mer!